Корпоративный порталHR Клуб

Семинар-тренинг Владислава Завадского «Эффективное управление отделом продаж»

Семинар-тренинг Владислава Завадского «Эффективное управление отделом продаж» Поставщик продукта (услуги): Открытая Школа Бизнеса
Веб-сайт поставщика (без http://): www.obs.ru
Начало действия предложения: 28.08.2017
Окончание действия предложения: 18.10.2017
Условия предложения: 24 900 рублей
Условия для членов HR-Клуба: скидка 10%


Открытая Школа Бизнеса продолжает серию мастер-классов по продажам Владислава Завадского. 

Мастер-классы Владислава уникальны тем, что делают работу продавцов привлекательной, а процесс продаж становится очень аккуратным с точки зрения клиентов. 

Следующий мастер-класс пройдет 18-19 октября

Семинар-тренинг Владислава Завадского «Эффективное управление отделом продаж»

Ведущий: Владислав Завадский – бизнес-тренер более 16 лет, автор концепции «Экологичные продажи и управление». Автор метода СИНОИК (Создание инноваций на основе идентичности компании). Постоянный автор статей на тему продаж в изданиях: «Управление персоналом, «Sales Business», «PC Week/Russian Edition», «Навигатор страхового агента», «Искусство управления», «Управление сбытом» и др. Единственный в России тренер, авторизованный Cisco Business Learning на проведение обучения партнеров Cisco по технологиям продаж. В настоящее время: Freelance в области организации исследований лучших практик продаж, написания Sales Guide, проведения бизнес-тренингов для специалистов по продажам и руководителей в продажах; руководитель специализации по управлению продажами МБА Института делового администрирования и бизнеса ФУ при Правительстве РФ.

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00

Стоимость участия: 24 900 рублей (стоимость включает материалы и кофе-брейки). 

Особенности тренинга

• В тренинге нет ничего лишнего. В нем собраны самые “сливки” мирового опыта эффективного управления продажами. По этой программе подготовлено несколько групп собственных руководителей. Результаты будут! 
• Участник получает готовую (проверенную на практике во многих компаниях лидерах российского рынка) модель работы, гарантировано приводящую к увеличению продаж. Весь материал тренинга имеет конкретное практическое применение и готов к внедрению сразу после тренинга. 
• Технология организации работы отдела продаж опирается на гуманистичные ценности. При внедрении ключевой методики тренинга – “постановки планов снизу вверх” – высвобождается внутренняя мотивация продавцов, формируется ответственная позиция, что помогает руководителю больше делегировать и меньше контролировать. 

Методология

В тренинге используются формы и методы обучения, направленные на постановку навыка (моделирование тренера, ролевые игры, видеоанализ и т. д.) и выделено достаточно времени на тренировки. Все новые инструменты вводятся постепенно, с отработкой нового в ролевых играх и анализом конкретных рабочих ситуаций для будущего применения. 

Выпускникам Открытой Школы Бизнеса, Членам и Партнерам HR-Клуба КАК ДЕЛАТЬ – 10% скидка




Назад в раздел