Корпоративный порталHR Клуб

Тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью»

Тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью» Поставщик продукта (услуги): AVRIO Group Consulting
Веб-сайт поставщика (без http://): www.avriogroup.ru
Телефон поставщика: pr@avriogroup.ru, +7 (812) 336-50 62 (63).
Окончание действия предложения: 27.04.2017
Условия предложения: 10 800 рублей
Условия для членов HR-Клуба: скидка 10%


Тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью»

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Цель программы: 

Перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и комплексной оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.

Планируемый результат после прохождения тренинга:
  • Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов.
  • Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов.
  • Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени. 
  • Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов.
  • Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции.
  • Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.
Тренинг состоит из комбинированной теоретической и практической частей (примеры, кейсы, групповые и индивидуальные упражнения для участников).

1. Типы современного интервью. Общие правила и технологии их проведения.
2. Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
3. Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
4. Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
5. Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
6. «Стереотипы» рекрутеров.
7. Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
8. Определение и выявление компетенций.
9. Работа с мотивацией кандидатов. Вопросы-тесты, проективные вопросы.
10. Дополнительные приемы и вопросы, направленные на выявление мотивации кандидатов.
11. Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
12. Анализ речи кандидата как дополнительный инструмент оценки мотивации и искренности ответов кандидатов во время интервью.
13. Основы психолингвистического анализа речи кандидата. Метапрограммы: как с ними работать в формате интервью.
14. Подготовка к интервью внутреннего Заказчика.
15. Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью.
16. Шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
17. Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.

Дата проведения тренинга: 27 апреля 2017 года (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками). 

Стоимость участия: 10 800 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят: кофе-брейки, учебник, презентационные материалы, сертификат. 
 
Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» и постоянным Клиентам AVRIO Group Consulting предоставляется скидка на участие в тренинге 10%. При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%. Скидки не суммируются. 

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, дом 7, бизнес-центр «Фарватер». 
 
ВОПРОСЫ и РЕГИСТРАЦИЯ: пишите: pr@avriogroup.ru, звоните +7 (812) 336-50 62 (63).




Назад в раздел