Корпоративный порталHR Клуб

HR Camp 2017 в Школе "КАК ДЕЛАТЬ"

Новости
19.06.2017

hrcamp.jpg

23 - 24 июня 2017 |  Санкт-Петербург,  ПетроКонгресс, Лодейнопольская, д. 5  

Летний интенсив – подними свой профессиональный уровень 

Что это такое - летний HR Camp? 

Это образовательная среда для профессионалов. Чтобы расти и развиваться, всему живому нужны солнце и питательная среда. Этим летом мы апгрейдили базовые программы ИНТЕНСИВА до продвинутого уровня. Новые тренды и «фишки», подходы, методы и системные инструменты в корпоративном рекрутинге и обучении от опытных коллег по цеху. Летний ИНТЕНСИВ традиционно соберет действительно лучших в своей профессии корпоративных HR-руководителей и экспертов, которые вырвутся из собственного плотного рабочего графика, чтобы поучаствовать в программе в качестве преподавателей.  
Параллельные потоки ИНТЕНСИВа «рекрутинг» и «обучение» организованы из блоков по 90 минут, между которыми участники могут свободно перемещаться, выбирая питательную среду по собственному вкусу. 
HR Camp 2017 – это витаминный коктейль, образовательный микс, куда мы добавили дополнительные ингредиенты - в программу войдут новые блоки по коммуникациям HR-проектов и кадровому резерву.  

Это двухдневное глубокое погружение - возможность пополнить багаж своих профессиональных знаний и навыков всем, кто хочет расти и развиваться с лучшими практиками и профессионалами, получив дополнительную профессиональную методическую подготовку.  
Преподаватели ИНТЕНСИВА имеют большой опыт решения практических задач в реальном бизнесе.  
Мы попросили их подойти к раскрытию своих тем с позиции корпоративного бизнес-партнерства, особенно осветив успешные модели взаимодействия с внутренним заказчиком. За каждым предлагаемым инструментом - десятки лет и десятки проектов, где современные знания и идеи были проверены на состоятельность, а теоретические модели реализованы в российской практике. 
11111
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ 

Стоимость программы 12 000 рублей за каждого участника. Третий участник от одной компании - бесплатно.  

Стоимость включает кофе-брейки и материалы.   

Членам HR-Клуба "КАК ДЕЛАТЬ" предоставляется одно бесплатное место в соответствии с договором и 25% скидка на остальных участников.    

Регистрация и подробности: 

Дарья Кашаверская  daria@kakdelat.ru    +7(921) 880 20 84

полоска 220.jpg


Основные направления летнего ИНТЕНСИВА 2017 года 

РЕКРУТИНГ  |   Работа с внутренним заказчиком. Технологии, методы и оценка эффективности корпоративного рекрутинга. Работа по привлечению и оценке кандидатов.

ОБУЧЕНИЕ   |   Корпоративные программы развития и обучения персонала - основы и принципы их проектирования, оценка эффективности.

Вы можете выбрать одно направление, которое соответствует вашим профессиональным интересам.

В ходе обучения вы получите
• навык работы с внутренним заказчиком
• профессиональные знания от самых опытных экспертов
• навык решения hr-задач как бизнес-задач, что позволит грамотно встраивать hr-процессы в бизнес-процессы компании, понимать критерии эффективности

Тематические блоки и преподаватели 


Как привлекать лучших:
инструменты работы с «пассивными» кандидатами

катаева светлана.jpg
11Светлана Катаева
бизнес-тренер, управляющий партнер кадровой компании AVRIO Group Consulting 

Окончила Cанкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет. Дополнительное образование: ИМИСП, Управление человеческими ресурсами.
Возглавляет AVRIO Group Consulting с 2010 года. До этого работала в рекрутинговой компании ТРИЗА Exclusive, в кадровом холдинге АНКОР.
• Опыт работы в сфере рекрутмента (высшее и среднее звено) более 15 лет.
• Успешный опыт реализации Executive Search и Management Selection проектов для ведущих российских и международных компаний .
• Опыт разработки и проведения тренингов в сфере поиска, подбора, привлечения и оценки персонала более 8 лет.
• Постоянный эксперт и приглашенный спикер ежегодной всероссийской выставки кадрового менеджмента HRM Expo, преподаватель HR Школы КАК ДЕЛАТЬ.
• Лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга – 2016».







Оценка лидерского потенциала: инструменты и прогнозыПочтивая Оксана_В.jpgОксана Почтивая
Старший консультант ООО «Сайкон Рус»

По образованию психолог, имеет многолетний опыт работы в области подбора персонала. Специализируется на групповом коучинге и динамической психотерапии.
С 2012 года работает в компании «Сайкон Рус». Отвечает в компании за подготовку и реализацию проектов в области обучения и оценки персонала, проведение группового и индивидуального коучинга.





Что нового сейчас в дистанционном обучении. Тренды и новинки 2017 годаКира Гусева_1.jpgКира Гусева
Руководитель центра дистанционных технологий и программ обучения, Юлмарт 

Бизнес-тренер, консультант, разработчик электронных курсов. В elearning с 2002 года. С 2012 создает электронные курсы, реализует консалтинговые проекты по дистанционному обучению.
Победитель конкурса разработчиков электронных курсов 2010, 2011 и 2012 годов. Соавтор курса-победителя 2014 года.
C 2014 руководит дистанционным обучением в компании «Юлмарт». Ее команда разработала курс, ставший победителем конкурса в 2015 году, и заняла 1 место в Турнире разработчиков электронных курсов 2016 года.
Постоянный ведущий вебинаров и спикер конференций, посвященных вопросам дистанционного обучения (eLearn Expo, eLearning elements, Дистанционное обучение – взгляд из настоящего в будущее). Лучший спикер eLearning Sammit-2016 и E-learning Day-2017.
Победитель российского конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство - 2013».
Увлеченный своим делом профессионал.




Планирование индивидуального развитияНаталия Дворецкая.jpgНаталия Дворецкая
Старший консультант CEB SHL Russia&CIS
Организационный консультант, бизнес-тренер, внешний HRBP

Опыт работы бизнес-тренером, директором по персоналу, консультантом. Работает в направлении оценки персонала с 2001 года.
Принимала участие в разработке проектов оценки персонала в компаниях Henkel, Nokian Tyres, Вертекс, Valio, Корус-консалтинг, Nokian Tyres, Nissan, Lindström, JTI BSC и Группы «Илим» и многих других.
Занимается разработкой и проведением Центров оценки и развития, анализом работ и моделированием компетенций, планированием индивидуального развития. Проводит интервью по компетенциям, а также сертификационные семинары в открытом и корпоративном формате.
Проводит гостевые лекции студентам ВШМ СПбГУ, слушателям Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Инжэконе и в ВШЭ.




Построение партнерской системы рекрутмента, или Как выйти из зоны простого SupportМаисашвили.jpgЭтери Маисашвили
Начальник отдела подбора персонала Отдел подбора персонала, Дирекция по Управлению Персоналом,
Компания «Лента» 







HR - инструментарий для роста бизнесаLT_web.jpgТимофей Левицкий
Предприниматель, независимый консультант

Консультант по организационному развитию, управлению персоналом. Руководитель проектов. Более 10 лет занимается стратегическим управлением и организационным развитием в компаниях среднего масштаба от (2-5 тысяч человек), в двух из них входил в Совет Директоров. Имеет опыт управления крупными проектами в области менеджмента качества, реинжиниринга бизнес-процессов, постановки системы показателей и т.д. Автор нескольких учебных курсов, в том числе – по управлению временем и личной эффективности, организационному развитию, стратегическому менеджменту.   





Кадровый резерв как проект для удержания и развития персоналаЩипцова.png
Ольга Щипцова
До 2016 года Директор по персоналу в ГК «Теремок - Русские блины»

Имеет опыт работы в управлении в области HR более 17 лет. Основными профессиональной специализацией является управленческий и организационный консалтинг,оценка и развитие высшего менеджмента, а также бизнес-консультирование руководителей. До 2016 года Директор по персоналу в ГК «Теремок - Русские блины», где входила в совет директоров и занималась вопросами стратегии и управления HR. В ходе работы в компании запущен живой работающий кадровый резерв в «Теремке» в ритейле - через ассессмент центры и обучение по компетенциям.







Модель профессиональных компетенций как управленческий инструмент оценки и развития сотрудниковЛена Шемелина.jpgЕлена Шемелина
Газпром Нефть

До перехода в ПАО «Газпром нефть» в 2015 году, где Елена отвечает за обучение и развитие корпоративных функций, она занимала руководящие позиции в области развития и управления персоналом таких компаний, как «Кока-Кола HBC Евразия», «Мултон» и «Балтика».
Елена обладает широким практическим опытом развития корпоративной системы обучения, лидированием в проектах по вовлеченности и построению системы Управления эффективностью. Руководила трансформационными проектами, где отвечала за корпоративные коммуникации, масштабное обучение и изменение бизнес-процессов на уровне страны (внедрение SAP, Синергия).
Елена является сертифицированным тренером программ по оценке и развитию управленческих компетенций и имеет большой опыт в проведении тренингов, центров оценки и фасилитационных сессий.
В Газпром нефти при участии и под руководством Елены были разработаны различные инструменты оценки и развития сотрудников (модели профессиональных компетенций, Карьерные атласы, Навигатор руководителя, профессиональные тесты и пр.)




vzzepwyfqrfdkpre zgzgqdkueaxvve.jpgНаталья Болотова 
Начальник отдела обучения и развития персонала,
Группа ИЛИМ 

Работает в сфере управления персоналом с 1998 года: занимала позиции HR-менеджера и HR-директора в крупных компаниях, отвечая за разработку стратегии по управлению персоналом.
6 лет работала как консультант в проектах, связанных со стратегическим управлением, организационным развитием, управлением изменениями.







Искусственный интеллект в HR: использование больших данных рекрутинговых порталовСахарова Юлия.jpgЮлия Сахарова 
Директор по Северо-Западному региону ГК HeadHunter  

Член Правления HeadHunter Group, председатель Совета бизнеса по вопросам инвалидности в Петербурге. Член общественных и наблюдательных советов (Кадровый совет при Губернаторе Санкт-Петербурга, Общественный Совет при Комитете по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, Наблюдательный совет ФТМИ ИТМО, СПбГУ). Эксперт ряда профессиональных и общественных премий в области управления персоналом. Закончила факультет психологии СПбГУ.
В сфере рекрутинга с 1998 года. Работала в корпоративном HRM, рекрутинговом бизнесе, executive searсh, карьерном консультировании, управлении персоналом.

Сфера профессиональных интересов – аналитика рынка труда, развитие человеческого капитала, digital HR, маркетинг. 





Мельникова.jpgЕкатерина Мельникова
Менеджер по персоналу ООО «Крес Нева», группа компаний

В компании JTI с 2002 года. С 2005 года в HR. Отвечала за работу отдела подбора персонала и продвижения бренда работодателя, отдела обучения и развития, организационного развития. С апреля 2017 года руковожу отделом персонала на фабрике «Крес Нева». Основными направлениями профессиональной деятельности являются: реализация проектов по адаптации и локализации модели компетенций, локализации и продвижению глобального бренда работодателя, работе с различными целевыми аудиториями, разработке и внедрению программ нематериальной мотивации персонала.
Имеет опыт разработки и внедрения корпоративных программ развития, инструментов оценки персонала.
Сертифицированный тренер Master Trainer Institute, Франция.
 
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ 

Стоимость программы 12 000 рублей за каждого участника. Третий участник от одной компании - бесплатно.  

Стоимость включает кофе-брейки и материалы.  

Членам HR-Клуба "КАК ДЕЛАТЬ" предоставляется одно бесплатное место в соответствии с договором и 25% скидка на остальных участников.   

Регистрация и подробности: 

Дарья Кашаверская  daria@kakdelat.ru    +7(921) 880 20 84


Категория:  Новости

Возврат к списку